Zwei Wege zum Ziel: Business-Aufstellungen und Business-Coaching helfen Ihnen weiter
Wer zu mir kommt, um sich beraten oder coachen zu lassen, hat ein Anliegen im Sinn – und manchmal bereits (s)ein Ziel im Kopf.
Um dieses Ziel zu erreichen, setze ich unterschiedliche methodische Ansätze ein – und kombiniere sie: Aufstellungen und Coachings. Die Ergebnisse sind nachhaltige Veränderungen, die wir gemeinsam auf kurzem Weg erreichen können.
Was sind typische Anliegen für eine Business- oder Organisationsaufstellung?
Ganz einfach: Probleme, die immer wieder auftauchen, können darauf hindeuten, dass es in Ihrem System Ungereimtheiten gibt, die bisher unbewusst übersehen wurden. Irgendetwas klemmt und keiner findet eine tragfähige Lösung. Oder Sie stehen vor einer nicht alltäglichen Aufgabe, wie z.B. der Entscheidung für oder gegen eine Investition – oder es geht um die Firmennachfolge.
Wie Sie mit einer Business-Aufstellung effektiv, schnell und unaufwändig Ihre Herausforderung im Unternehmen lösen können
Sie führen ein Unternehmen, z.B. einen Fachhandwerksbetrieb oder sind in leitender Position in einer Firma beschäftigt? Oder Sie sind ein/e Einzelunternehmer*in? Und manchmal gibt es Herausforderungen, bei denen Sie wünschten, Sie hätten eine/n Sparringspartner*in für den Austausch? Jemand, der abseits der klassischen (und teuren) Unternehmensberatung mit Ihnen eine Lösung findet – in wenigen Stunden, aber auf den Punkt und mit nachhaltiger Wirkung, wäre das etwas für Sie? Dann melden Sie sich bei mir für eine Business-Aufstellung in Vlotho.
Weitere typische Fälle für eine Business-Aufstellung sind:
- Zwischenmenschliche Konflikte
- Misserfolge
- Optimierung von Prozessen und Abläufen
- Kommunikationsprobleme
- Probleme mit nicht funktionierenden Teams
Was bringt Ihnen eine Aufstellung im Business-Kontext?
- Ein gemeinsames Analyse-Gespräch statt langer Vorbereitungszeit
- Komplexitätsreduktion auf das Wesentliche
- Perspektivwechsel und neue Erkenntnisse: In kurzer Zeit finden Sie den entscheidenden „Casus knacktus“
- Sie haben selbst den wirkungsvollen Hebel in der Hand
- Neue kreative Lösungen kommen zutage
- eine teuren Meetings mit hochbezahlten Spezialisten
Sie wollen wissen, wie eine Businessaufstellung funktioniert?
Ganz wörtlich geht es darum, wie gut Sie bei einer bestimmten Herausforderung aufgestellt sind. Es geht um Diagnostizieren und zugleich Probehandeln im geschützten Raum.
Wir machen dabei eine dreidimensionale Analyse – die entscheidenden Systemelemente werden von Ihnen „hingestellt“. Aus dem, was Sie mir berichten, leite ich Hypothesen ab und überprüfe sie, z.B. durch Verändern der Beziehungen der aufgestellten Systemelemente.
Sie können das Ergebnis sofort wahrnehmen und spüren. Ihr Fazit daraus tragen Sie dann in Ihr Unternehmen.
Sprechen Sie mich für Ihre Aufstellung an, oder Sie lernen die Methode an einem offenen Aufstellungstag in Vlotho kennen
Interessiert?
Viele KMU-Unternehmen haben meine Prozessberatung bereits in Anspruch genommen und davon profitiert. Gern stelle ich einen Kontakt zu meinen Referenzkunden her. Oder Sie machen sich selbst ein Bild und besuchen eine Business-Aufstellung bei mir.
Damit Sie in Zukunft noch mehr Erfolg und Gelassenheit haben – für wegweisende, sichere Entscheidungen. Sprechen Sie mich an!